INSIDERS/OUTSIDERS : INFLUENCES DE LA PRÉ- CONNAISSANCE SUR LE DESIGN DE RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION
Résumé
This paper has a methodological purpose, as it seeks to understand the influence of pre knowledge on research design in management studies. In applying the insider/outsider model initially developed by Goodenough (1956) and Pike (1967), I analyse the influences of membership in the studied group on empirics and choice of a theoretical framework and methods. The conclusion drawn is that the pre knowledge implied by the insider or outsider status can have a strong influence on how research is conducted. Yet, the model is proved to be neither deterministic nor exclusive, if the researcher upstream develops a reflexive process whereby he or she can swap from one relation to the other.
Cet article a un objectif méthodologique et cherche à comprendre l'influence de la pré-connaissance de l'objet sur le design de recherche en sciences de gestion. Appliquant le modèle insider/outsider initialement développé par Goodenough (1956) et Pike (1967), cette étude analyse les influences de l'appartenance au groupe étudié sur l'empirie ainsi que les choix théoriques et méthodologiques. Si la pré-connaissance offerte par le statut d'insider ou outsider peut avoir une influence très forte sur la manière dont est conduite la recherche, ce modèle ne s'avère ni déterministe ni exclusif, à condition que le chercheur procède à une réflexion préalable lui permettant de passer d'une relation à l'autre.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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