Identifying controversies leaders in a French touristic area: from the sociology of translation to a graph theory approach
Identification des leaders de controverses au sein d’un territoire français : de la sociologie de la traduction à une approche par la théorie des graphes
Résumé
Modern public policies have to take account of complex societal problems, with the need to converge towards a sustainable balance at the economic, ecological and social levels, involving autonomous but interdependent public and private stakeholders with different perceptions and interests. Public management research underlines the complexities and the multitude of stakeholders that policy-makers have to deal with, and recommends that researchers identify the networks in which public decision-makers participate, get to know the key stakeholders, identify their concerns, and identify the elements that optimise network coordination and therefore management of the area of competence. With a view to optimising the management of public policy, our research is structured around this central question: how can we identify the leaders of controversies within a touristic area? To answer this question, we propose a framework based on a mixed-methods approach, firstly qualitative and then quantitative. The first phase of the research, based on a qualitative study and the actor-network theory, consists of identifying a network of controversies built up from negotiations between several stakeholders in an area. The second phase aims to visualise this network and identify the leaders according to their structural positions using quantitative techniques derived from graph theory.
Les politiques publiques modernes doivent prendre en compte des problèmes de société complexes, avec la nécessité de converger vers un équilibre durable aux niveaux économique, écologique et social, auprès d’acteurs publics et privés autonomes mais interdépendants, avec des perceptions et des intérêts différents. La recherche en management public souligne les complexités et la multitude d’acteurs auxquels les décideurs politiques sont confrontés et préconise aux chercheurs d’identifier les réseaux auxquels participent les décideurs publics, de connaître les acteurs clés, d’identifier leurs préoccupations, et de relever les éléments qui optimisent la coordination du réseau et donc, la gestion du territoire de compétence. Dans l’optique d'optimiser la gestion de la politique publique, notre recherche se structure autour de cette question centrale : comment identifier les leaders de controverses au sein d’un
territoire ? Pour y répondre, nous proposons un cadre de travail fondé sur une approche mixte par l’application de méthodes d’abord qualitatives puis quantitatives. La première phase de recherche, s'appuyant sur une étude qualitative et la théorie de l'acteur réseau, consiste à identifier un réseau de controverses construit à partir des négociations entre plusieurs parties prenantes d’un territoire. La seconde phase a pour objectif de visualiser ce réseau et d’identifier les leaders selon leurs positions structurales grâce aux techniques quantitatives issues de la théorie des graphes.